Interim Management im Spital

Im Spital oder Krankenhaus ist die Unternehmensstrategie direkt mit der Medizinstrategie verbunden.

Aufgrund unserer Erfahrungen können wir zusätzlich zur rein wirtschaftlichen Spital- und Krankenhausführung auch die Entwicklung bestehender Fachgebiete (Geschäftsfelder) und neuer Versorgungsbereiche und Versorgungsstrukturen, deren personelle und technische Ausstattung, die klinischen Prozess und Pfade und Behandlungs- und Ergebnisqualität erfolgreich miteinander verbinden.

Die Übersetzung der Strategie in operative Schritte auf die ärztliche und pflegerische Umsetzungsebene ist unsere Expertise. Hier ist es für uns sehr wichtig, das Vertrauen und die Motivation der Mitarbeiter zu erhalten und zu stärken.

Unsere Leistungen

  • Vakanzen auf Führungsebene überbrücken z.B. bei Krankheit oder Ausfall der Geschäftsführung

  • Neue Geschäftsfelder erschließen z.B. durch ambulant-stationäre Konzepte

  • Wirtschaftliche Stabilisierung der Klinik z.B. durch Kosten-Leistungsoptimierung

  • Leistungskritische Projekte steuern z.B. durch die Modifikation von Ablaufprozessen im OP


    • Dies tun wir als Führungskraft mit definierten Befugnissen vor Ort oder als Berater oder Coach der Führungsebene Ihres Krankenhauses.